Ressurstjenesten
Hovedtall
Målekort
Mål | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|
Økonomi og organisasjon | |||||
Avvik i forhold til budsjett | 0,0 % | 0,9 % | 0,9 % | 1,1 % | 11,6 % |
Arbeidsgiver | |||||
Sykefravær | 6,0 % | 4,4 % | 15,1 % | 10,5 % | 11,3 % |
Tjenesteleverandør | |||||
Brukerundersøkelse | 4,5 | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 5,4 |
U23: Andel kontakt etter 48 timer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Avviksforklaring
Økonomi
Merforbruk/mindreforbruk
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
---|---|---|---|---|
Regnskap | 11 932 | 10 087 | 9 159 | 8 722 |
Budsjett | 11 632 | 10 180 | 9 259 | 9 864 |
Avvik | -300 | 93 | 100 | 1 142 |
Enheten hadde et mindreforbruk på 1 141 964 kroner.
Avviket skyldes i hovedsak en merinntekt på tilsammen 2,6 mill. kroner fra statlige refusjoner og tilskudd. Den største andelen av refusjonene er knyttet opp mot arbeidstiltak som var varslet nedlagt, men som likevel ble videreført. Av øremerkede statstilskudd ble 0,9 mill. kroner til kommunalt rusarbeid avsatt til bundne driftsfond for bruk i 2017. Enhetens gjenbruksbutikk, som også er en viktig arbeidspraksisarena, bidro også til enhetens mindreforbruk.
Arbeidsgiver
Sykefravær
Årsverk
Sykefravær:
Enheten har utfordringer med langtidsfraværet. Noe av dette fraværet skyldes arbeidsrelatert sykefravær. Det har i hele 2016 vært fokus på å få ned fraværet gjennom tett oppfølging og tilrettelegging. Fraværet i 2016 er noe høyere enn for 2015. Korttidsfraværet ligger innenfor det som regnes som normalt.
Årsverk:
Enheten har tilnærmet ikke hatt endringer i utførte årsverk fra 2015 til 2016.
Medarbeiderundersøkelse – 10-faktor:
Enheten får jevnt over gode resultat på de ulike faktorene. Høyest resultat var det på motivasjon og fleksibilitet. Lavest resultat var på mestringsorientert ledelse og relevant kompetanseutvikling. Enheten har gjennomført oppfølgingstiltak sammen med ansatte og tiltaksplan er utarbeidet.
Tjenesteleverandør
Opptrappingsplan for rusfeltet for perioden 2016 til og med 2020 ble lagt frem av regjeringen i november 2015. Enheten har i 2016 mottatt statstilskudd som følge av den økte satsingen på rusfeltet. Dette har bidratt positivt til levering av tjenester og oppgaver som beskrevet i budsjettet 2016.
Det ble i 2016 gjennomført endringer i arbeidsmarkedstiltakene og dette berørte enhetens APS-tiltak (arbeidspraksis i skjermet virksomhet). Et nytt tiltak, AFT (arbeidsforberedende trening) erstattet dagens APS-tiltak fra oktober 2016. Enheten må i løpet av 2017 imøtekomme de nye kravene til AFT for fortsatt å få være godkjent som leverandør.
Avdelingen gjennomfører årlig brukerundersøkelser i
arbeidstiltakene. Det er en samlet høy skår. På spørsmål rundt
brukertilfredshet er det høy skår på 5,3. På spørsmål om oppnåelse av
individuelle mål er skåren 4,9. Gjennomsnittlig totalskår på alle områder i
brukerundersøkelsen er 5,4, og er en liten forbedring fra 2015. Svarene er
basert på en skala fra 1 (veldig uenig) til 6 (veldig enig).
Fremtidige utfordringer
Enheten har registrert en økning blant unge som ruser seg mye. Utfordringen fremover blir å fange tidligere opp de som tilsynelatende fungerer godt, for å forebygge utvikling av alvorlig ruslidelse.
Enheten ser en «eldrebølge» blant rusmiddelavhengige selv om de kun er i begynnelsen av 50-årene. Eldre rusmiddelavhengige har behov for andre tjenester enn tidligere for å mestre livet og krever en større helhetlig kommunal innsats. Blant annet har flere behov for sykehjemsplass.
Mange av kommunens rusmiddelavhengige bor ikke i en egnet bolig. På grunn av livssituasjon og lav boevne, har de behov for tilpassede boliger som for eksempel småhus/hardbrukshus.
Enheten har registrert en stor økning av brukere som har alvorlige rusmiddelproblem og brukere med samtidig ruslidelse og psykiske lidelser (ROP-lidelser). Spesielt er den gruppen brukere med alvorlig rusmiddelavhengighet og samtidig personlighetsforstyrrelser en utfordring. Denne brukergruppen har i dag få muligheter for å få et behandlingstilbud fra spesialisthelsetjenesten.
Ressurstjenesten har gjennom driften av «JobbStart» påbegynt et arbeid med å få opprettet faste praksisplasser hos kommunens forskjellige enheter. Å få etablert disse praksisplassene er avgjørende for hvor godt tiltaket lykkes med å få sosialhjelpsmottakere over i aktivitet og arbeid. Det er fortsatt behov for flere praksisplasser og arbeidet vil fortsette også i 2017.
Om enheten
Ressurstjenesten arbeider etter lov om helse- og omsorgstjenester og har blant annet ansvaret for å vurdere tvangstiltak overfor rusmiddelavhengige. Enheten jobber med utgangspunkt i et «Recovery perspektiv» med brukeren i sentrum. Enheten har et eget mottaks- og oppfølgingssenter for personer med rusproblemer. Det tilbys råd, veiledning, kartlegging, oppfølgingssamtaler, henvisning og oppfølging i og etter rusbehandling. I tillegg utfører enheten oppfølging og koordinering av legemiddelassistert rehabilitering (LAR) av pasienter.
Enheten driver også et poliklinisk behandlingstilbud for rusavhengighet, basert på Minnesotamodellen. Enheten drifter flere arbeidstiltak i nært samarbeid med sosialtjenesten NAV Molde, blant annet «JobbStart» som er et arbeidstiltak for unge sosialhjelpsmottakere. Gjenbruksbutikken «Make brukthandel» og rådhuskantinen driftes av ressurstjenesten.