| Mål | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Økonomi og organisasjon | |||||
| - Avvik i forhold til budsjett | 0,0 % | -9,8 % | -0,3 % | -4,1 % | 3,3 % |
| Arbeidsgiver | |||||
| - Sykefravær | 6,0 % | 11,9 % | 16,1 % | 16,4 % | 17,1 % |
| - Medarbeidertilfredshet | 4,5 | - | 4,0 | - | 5,0 |
| Tjenesteleverandør | |||||
| - Brukerundersøkelse | 4,5 | - | - | 4,6 | - |
| Regnskap | Budsjett | Avvik | |
|---|---|---|---|
| 2014 | 9 100 | 9 411 | 311 |
| 2013 | 8 097 | 7 776 | -321 |
| 2012 | 6 864 | 6 846 | -18 |
| 2011 | 7 243 | 6 599 | -644 |
Barnehagen hadde et mindreforbruk på kr. 310.876,-.
Mindreforbruket skyldes refusjon sykepenger, innkjøpsstopp og tilskudd for å ha tilgjengelige plasser for asylbarn.
Sykefravær:
Sykefraværet i 2014 var 17,1 pst. Enheten har i flere år hatt høyt sykefravær og det er i samarbeid med AMU og personalrådgiveren satt inn en rekke tiltak og tilrettelegging for sykmeldte. Tillitsvalgte har satt i gang et ergonomiprosjekt, og enheten benytter LØFT som arbeidsmetode. Det er mer fokus på lederopplæring, blant annet med ekstern veileder, for å bli bedre og tydeligere ledere. Det jobbes med å lage gode rutiner og mer samarbeid mellom avdelingene.
Medarbeidertilfredshet:
Enheten har en gledelig forbedring i medarbeidertilfredsheten fra 4,0 i 2012 til 5,0 i 2014. Systematisk arbeid i tillegg til å ha flyttet inn i nytt bygg, bidrar til at det er høy skår på alle områder. Men resultatene er spesielt gode på trivsel med kollegene og stolthet over egen arbeidsplass. Områder som enheten spesielt skal jobbe med videre fremover, er innhold i jobben og faglig og personlig utvikling.
Det ble ikke gjennomført brukerundersøkelse i 2014.