Kulturtjenesten

Målekort

Målekort
Mål 2011 2012 2013 2014
Økonomi og organisasjon
- Avvik i forhold til budsjett 0,0 % -1,3 % 2,7 % -0,9 % -5,9 %
Arbeidsgiver
- Sykefravær 6,0 % 3,6 % 7,5 % 5,2 % 7,5 %
- Medarbeidertilfredshet 4,5 - 4,9 - 4,4
Tjenesteleverandør
- Brukerundersøkelse - Molde bibliotek 4,5 4,5 - - -

Balansert avviksforklaring

(Beløp i 1.000 kr.)

Merforbruk / mindreforbruk

Merforbruk / mindreforbruk
Regnskap Budsjett Avvik
2014 35 566 33 598 -1 968
2013 36 690 36 380 -310
2012 25 477 26 192 715
2011 21 087 20 813 -274

​Økonomi

Enheten hadde et merforbruk på kr. 1.967.542,-.

De største avvikene var i seksjon park og idrett, med et merforbruk på 1,7 mill. kroner. Drift av Træffhuset er hovedårsak til merforbruket. Leieinntektene fra Træffhuset forutsettes å dekke både driftsutgifter og kapitalkostnader for Molde kommune, men leieinntektene i 2014 var 1,8 mill. kroner lavere enn inntektskravet for å oppnå balansen. Andre negative avvik var 0,2 mill. kroner i tilskudd til trossamfunn utenfor Den norske kirke. Merutgiften skyldtes en betydelig økning i medlemstall i trossamfunnene. Felleskostnader i Syltebygget gav et negativt avvik på 0,1 mill. kroner. Utgiften skriver seg fra 2013, og var sluttavregning relatert til Molde biblioteks tidligere lokaler.


Sykefravær

Arbeidsgiver

Sykefravær:

Sykefraværet var 7,5 pst i 2014, herav langtidsfravær på 5,1 pst. Turnover, vakanser og langtidsfravær har ført til merbelastning på det øvrige personalet og bidratt til at oppgaver har blitt utsatt eller ikke blitt utført. Det antas at situasjonen har virket negativt inn på sjukefraværet på kort sikt. Utfordringen er forsøkt løst ved å rokere på ansatte internt og tiltaket har fungert noenlunde tilfredsstillende. Lokalt AMU har jobbet med tiltak for å begrense sjukefraværet.


Medarbeidertilfredshet:

Medarbeiderundersøkelsen viser et gjennomsnitt på 4,4. Det er positive målinger på kategoriene innhold i jobben, mobbing, diskriminering og varsling, samt stolthet over egen arbeidsplass. AMU har gjennom året vært ansvarlig for å gjennomføre tiltak som fokuserer på trivsel og godt arbeidsmiljø.


Tjenesteleverandør

Det har ikke vært gjennomført brukerundersøkelser i 2014.

Hovedtall

Driftsutgifter

Driftsinntekter

(Beløp i mill. kr.)

Driftsutgifter / driftsinntekter

Bemanning

Fremtidige utfordringer

I tråd med mål i «Frivilligplan for Molde kommune 2014 - 2017» er det behov for å gjennomføre tiltak som bedrer rammevilkårene for frivillig sektor og stimulerer til økt frivillighet. Kommunen forventer økt behov for medvirkning fra frivillige, og dette krever styrket koordinering av frivillig innsats innen flere tjenesteområder.

Bibliotektjenesten er inne i en større endringsprosess, spesielt innen ulike typer media. Brukerforventningene til at biblioteket følger opp balansen mellom tilbud og etterspørsel og kvalitet og kvantitet på en god måte, krever en styrking av mediebudsjettet. Innføringen av e-bokutlån vil forsterke utfordringen. Utadrettet formidling krever kontinuerlig tilgang på ressurser til publikumsarrangementer.

En fremtidsrettet utvikling av nye idrettsanlegg må besvare idrettens behov. Det er godt folkehelsearbeid å igangsette tilrettelegging for selvorganisert aktivitet innen alle aldre. Tilrettelegging for ungdom anses som spesielt viktig og det vises til planer for utvikling av Molde idrettspark. Træffhuset må ha et høyt aktivitetsnivå for å generere inntekter som sikrer at anlegget er bærekraftig over tid. Samtidig innebærer høyt aktivitetsnivå en betydelig utfordring i å stille idrettsanlegget til rådighet for brukerne i den stand som forventes. Dette gjelder renhold av flater og garderober, samt slitasje eller brekkasje på nødvendig utstyr. Det er også krevende å holde byens parker og blomsterbed i presentabel stand, på en måte som støtter opp under byens omdømme og tilnavn som «Rosenes by».

KOSTRA

1 731 1 831 1 886 1 998
1 700 1 761 1 819 1 882
1 872 2 023 1 980 1 944
Netto driftsutgifter for kultursektoren per innbygger, konsern

Indikatoren viser kommunens utgifter til aktivitetstilbud for barn og unge, bibliotek, kino, museer, kunstformidling, idrett, musikk- og kulturskoler, andre kulturaktiviteter og tilskudd. Tallene vises på konsernnivå, og inkluderer derfor utgiftene til Molde Eiendom KF og Moldebadet KF som drifter og vedlikeholder kommunens kultur- og idrettsbygg. Utgiftene er fordelt på antall innbyggere.

Frem til 2011 har Molde kommunes netto driftsutgifter ligget noe lavere enn de som kommunen sammenligner seg med. Fra 2011 fikk kommunen en økning i indikatoren, noe som hovedsakelig skyldtes økte utgifter til nytt bibliotek og Moldebadet. Indikatoren viser i 2014 en netto driftsutgift på kr. 1.944,- per innbygger, noe som er kr. 62,- høyere enn kommunegruppe 13 og kr. 54,- lavere enn landet utenom Oslo.

Mer detaljerte tall for denne indikatoren fremgår av tabellen under. Disse tallene viser at Molde kommune bruker mindre på kultur- og idrettsaktiviteter i kommunal regi og mer på kommunale kultur- og idrettsbygg enn de kommunen sammenligner seg med. Molde kommune bruker også mer til kunstformidling. Dette kan forklares med tilskuddene kommunen yter til Teateret Vårt, Molde International Jazzfestival og Bjørnsonfestivalen. Netto driftsutgifter til kommunale musikk- og kulturskoler viser at Molde kommune ligger noe over de kommunen sammenligner seg med. Denne indikatoren er omtalt under kulturskolen.

Nøkkeltall, konsern

Nøkkeltall, konsern
Molde Kommunegruppe 13 Landet utenom Oslo
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
Netto driftsutgifter til idrett i kr. per innbygger 56 32 -19 196 204 148 203 207 180
Netto driftsutgifter til kommunale idrettsbygg i kr. per innbygger 575 520 570 - - 481 - - 438
Netto driftsutgifter til aktivitetstilbud barn og unge i kr. per innbygger 92 85 73 172 167 169 167 164 167
Netto driftsutgifter til kunstformidling i kr. per innbygger 308 336 304 121 113 98 115 107 105
Netto driftsutgifter til muséer i kr. per innbygger - - 42 61 57 52 64 66 61
Netto driftsutgifter til andre kulturaktiviteter i kr. per innbygger 64 117 81 207 200 239 222 222 253
Netto driftsutgifter til folkebibliotek i kr. per innbygger 228 235 229 253 253 259 270 268 279
Netto driftsutgifter til kommunale kulturbygg i kr. per innbygger 310 359 342 - - 192 - - 201
Netto driftsutgifter til rekreasjon i tettsteder i kr. per innbygger * 136 155 140 171 178 188 156 161 174
* Indikatoren inngår ikke i søylediagrammet over, men er en del av kulturtjenesten i Molde kommune.

Om enheten

"Molde skal være en åpen, aktiv og inkluderende kulturkommune" er visjonen i kulturplanen. Kulturtjenestens viktigste oppgave er å tilrettelegge for at Molde kommune skal ha et levende og pulserende kulturliv, som gir rom for fellesskap, utfoldelse, deltakelse og opplevelse for alle. Fagområdet dekker oppgaver innen forebyggende ungdomsarbeid med fritidspedagogikk og demokratiutvikling, frivillig arbeid, forebyggende folkehelsearbeid, idrett og friluftsliv, kulturminnevern, musikk, litteratur, film og andre medier, kunst og utsmykking. Enheten skal i tillegg ivareta Moldes tilnavn som «Rosenes by». Kulturtjenesten består av tre fagseksjoner: allmenn kultur, Molde bibliotek og park og idrett.